
1) Как создать стабильную франшизу «естественным» путем: от небольшого магазина в Кирове до сети из 15 франшиз
2) Как проходит постепенная систематизация всех процессов, и поиск правильной модели масштабирования через постоянные тесты
3) Кто то работает по договорам коммерческой концессии, а кто то по лицензионному договору. В чем разница и какой вариант лучше
4) Модель франшизы «Анти динозавры»
5) Как Максим избавился от постоянных звонков франчайзи на системном уровне
6) Какого это — до обеда, пока спит Россия, гонять на байке, а вечером вести бизнес процессы
7) Когда нужно использовать свой ключевой бек граунд — из инфобизнеса во франшизу с собственной онлайн обучающей платформой и другое.
Так как интервью записывалось на Бали — периодически пропадала связь, но от этого ценности меньше не стало )