Добро пожаловать, гость! [ Регистрация | Вход

Добавить франшизу

Как узнать ОКПО по ИНН?

Полезные знания 21.06.2016

Каждый предприниматель или юридическое лицо хотя бы раз в жизни сталкивался с регистрацией бизнеса. Это влечет за собой не только отчетность перед всеми государственными органами, но и назначение особого кода ОКПО. Как же понять из общего списка бумаг и цифр, что является кодом ОКПО? Требуется обратиться либо к организационным документам предприятия (бухгалтерским отчетам, договорам и т. д.), либо запросить код через сторонние организации. Сделать это можно как платно, так и бесплатно.

Перед тем, как приступить к объяснению того, как узнать код ОКПО организации по ИНН оперативно, определим это понятие. Каждое предприятие проходит процедуру регистрации. В этот момент она и получает от государственных структур определенный идентификатор деятельности. Он раскрывает все услуги и операции, которые вправе проводить предприниматель.

Расшифровка ОКПО

Общероссийский классификатор предприятий и организаций (ОКПО) может быть составлен из 8 или 10 знаков. Крайние цифры в номере – это определенное контрольное число. Такие коды были приняты для унификации сбора данных статистики. За счет этого государству проще производить учет бизнесменов и определенных сфер услуг и сделок.

kod_OKPO

ОКПО не меняется на протяжении всего периода действия бизнеса, однако, если предприятие расширило сферу своей деятельности или кардинально ее поменяло, то тогда и код переживет изменения.

Для чего нужен код ОКПО?

Классификатор ОКПО разработало государство, поэтому первоочередную пользу приносит он именно ему. При помощи кодов госструктуры могут:

• Проводить сбор статистических данных по зарегистрированным юр. лицам и сферам, в которых они действуют.
• Определять сферу деятельности компании.
• Составлять экономические прогнозы и замерять статистические изменения.
• Ускорять процесс расшифровки данных и т.д.

Если говорить о том, для чего нужно знать код организации самим юридическим лицам, то внимание нужно обратить на несколько пунктов:

• При открытии счета в банке любой формы требуется предоставить код ОКПО.
• Без этого шифра невозможно вести законную работу зарегистрированным юридическим лицам.
Исходя из этого, лучше узнать ОКПО по ИНН и продолжать строить бизнес. Обеспечьте успех своей компании.

Способы определения кода ОКПО компании и ИП

yznat_kod_okpo

Проще всего узнать ОКПО можно при наличии ИНН организации. Информация о нем является открытой и ее легко разыскать в интернете по названию компании и городу регистрации. Итак, давайте рассмотрим несколько основных способов, как узнать ОКПО по ИНН бесплатно.

1. Первый вариант для тех, кто обладает какими-либо бухгалтерскими либо отчетными документами организации. Номер кода имеет отражение на этих документах, поэтому нужно лишь внимательно посмотреть. Если вы ищете код ОКПО крупной фирмы, то подобную информацию она оставит на официальном портале. Предприятия обязаны раскрывать данные о своей деятельности.

2. Код ОКПО по ИНН узнать возможно и посредством обращения в Росстат. Для этого вам понадобися не только собственный паспорт, но и специальный бланк с запросом данных, свидетельство о регистрации ИП или иного юридического лица и номер ИНН. В течение пяти суток вам предоставят официальный ответ, зафиксированный на бумаге. Точно такой же путь возможно пройти и в налоговой службе вашего города. Узнать ОКПО по ИНН бесплатно в Росстате – одна из самых запрашиваемых услуг в госструктуре.

3. Существует несколько действенных способов узнать ОКПО по ИНН онлайн бесплатно. Есть специализированные сайты, которые при введении ИНН выдают моментальную информацию в электронном формате. Базы данных обновляются регулярно, поэтому вы получите самую точную и актуальную информацию. Среди таких порталов:

• Сайт «Кодыросстата».
• Сайт «ОКПО».
• Сайт «ЕГРЮЛ» (требуется знание ОГРН).
• Сайт «Ресурс.ру», где отражены данные обо всех зарегистрированных компаниях.

Таким образом, вы можете оперативно узнать ОКПО по ИНН в Москве и любом другом городе. Единственным нюансом пользования интернет-ресурсами является то, что у вас не будет бумажного подтверждения данных кода на официальном бланке. Если же это вас не смущает, то лучше воспользоваться Всемирной Сетью и узнать ОКПО по ИНН онлайн.

Значение кода ОКПО

В обозначении шифра ОКПО заложена определенная сфера и род занятий предприятия. Первые два знака обозначают отнесение компании к одному из видов деятельности:

• Трудовые и природные ресурсы.
• Продукты труда и производительного процесса.
• Сельское хозяйство.
• Управление и документооборот.

После этого идут цифры регистрации субъекта, а самая последняя в номере ОКПО рассчитывается по специальной методике. Она была введена правилами стандартизации, когда изначально была внедрена такая система классификации.

Всего просмотров: 2104, за сегодня: 1

Франшиза без вложений

Полезные знания 17.06.2016

В настоящее время открытие своего дела с помощью франшизы практикуется не первый год. Но многие предприниматели не знают, что же она из себя представляет. Как правило, франшиза – это особая форма соглашения, заключающегося между начинающим бизнесменом (франчайзи) с людьми, имеющими право на применение торговой марки компании. Таким образом, франшиза позволяет использовать бренд для того, чтобы продавать свои товары на праве аренды.

Основными плюсами франчайзинга являются скорость раскрутки собственного дела и возможность сэкономить на развитии. Кроме того, бизнесмену не понадобится завоевывать доверие покупателей. Человеку, приобретающему франшизу, предоставляются учебные материалы и курсы, которые помогут вникнуть в деловой процесс. Также франчайзер делится практическими советами и дает четкие инструкции по поводу размеров помещения и правильного обустройства рабочего пространства.

К минусам приобретения франшизы относят высокую цену. Хотя паушальный взнос вносится один раз, но через определенный период времени франчайзеру начисляются 8% от открывшейся торговой точки. К несчастью, иногда покупка франшизы накладывает определенные правила, которые следует строго соблюдать, иначе придется платить штраф. Таким образом, улучшить бизнес или внести собственные корректировки в ведение дела не получится.

Увы, начинающим предпринимателям реализация приобретения франшизы не всегда по карману. Тогда возникает интересный вопрос, реально ли осуществить открытие собственного дела, избежав вложений? Суть франшизы заключается в эксплуатации ресурсов, а также проверенных схем ведения бизнеса, опыта и бренда организации. Как правило, для получения франшизы нужно вкладывать финансы. Однако есть возможность, позволяющая начать заниматься бизнесом без паушального взноса. Рассмотрим следующие варианты, допускающие покупку франшизы без затрат:

investicii

1. Инвестиция франчайзера. Очень приятной возможностью является получение инвестиций непосредственно от франчайзера. Для этого нужно внимательно ознакомиться с предъявляемыми требованиями. Условия могут касаться как региона, так и личностных качеств человека. Это разумно, ведь открывать бизнес в городе, в котором отсутствуют перспективы развития, не очень выгодно. Но если же получится получить инвестиции, то будьте готовы выполнять все требования, которые установит франчайзер. К плюсам данного подхода относят первоначальную поддержку корпорации. Франчайзи должен лишь следовать условиям, прописанным в договоре. Когда организация окупает потраченные вложения, то франчайзи получает больше свободы и шанс самостоятельно управлять открытой точкой.

2. В качестве инвестора выступает третья сторона. Многих начинающих бизнесменов переполняют амбиции. Поэтому открытие своего дела без первоначальных вложений выглядит очень заманчивым предложением. Для того чтобы избежать денежных затрат, рекомендуется обзавестись убедительным бизнес-планом и инвестором, который будет оказывать спонсорскую помощь. Конечно, не каждый способен заинтересовать инвестора с первой попытки, но это не повод отчаиваться. Рекомендуется адекватно оценить предлагаемые схемы введения бизнеса и разобраться в нюансах. Внимательность к деталям и четкое знание будущего дела помогут наладить контакт с инвестором. Останется только обсудить подробности договора.

3. Отсутствие паушального взноса. Первоначальный платеж, вносимый при приобретении франшизы, является обязательным. Считается, что он выступает стандартным пропуском во франчайзинговую сеть предприятия. Поэтому когда затрагивается вероятность избегания паушального взноса, то это означает отсутствие начального платежа. Но такая ситуация не исключает необходимости капитальных вложений для открытия собственного дела. Когда человек присоединяется к торговой марке, он может получить товар бесплатно, используя два метода. Во-первых, допускается получение товара исключительно для продажи. Во-вторых, появляется шанс получить рассрочку по оплате принятого товара.

Помните, что открытие бизнеса всегда требует определенных вложений. Невозможно начать свое дело, сохранив деньги. При этом возможность сберечь финансы заключается в шансе приобрести франшизу за счет чужих средств. Не секрет, что любое начинание имеет свой риск, поэтому отсутствие начальных инвестиций, как правило, должно быть компенсировано в будущем. Рекомендуется уделить время рассмотрению каждого делового подхода. Чтобы не допустить ошибок, стоит внимательно разбирать практическую выгодность конкретного франчайзера. Также стоит подойти осмотрительно к репутации компании на современном рынке. Следует уделить особое внимание изучению договорной документации и провести непредвзятую оценку собственных сил и возможностей. Постарайтесь заранее просчитать различные риски.

Отсутствие вложений в собственное дело равнозначно получению нулевой прибыли и невозможности дальнейшего развития. Приобретение франшизы рассматривается в качестве отличного старта. От бизнесмена требуются терпение, грамотный подход, знание дела, умение реализовать готовый план и способность трудиться. Именно перечисленные активы обязательны для реализации и развития будущего бизнеса.

Всего просмотров: 2030, за сегодня: 1

Что такое роялти и паушальный взнос?

Полезные знания 17.06.2016

В последнее время многие стремятся открыть свое прибыльное дело. Большую популярность получило такое направление, как франчайзинг. Спрос на франшизы с каждый днем возрастает. И многим кажется, что такой вид получения дохода очень прост и доступен каждому. Но это далеко не так. Для того чтобы начать свой бизнес и получить существенный доход от своей деятельности, человек должен обладать определенными качествами:

• деловой хваткой;

• организационными способностями;

• компетентностью в своей сфере деятельности.

Успех в такой сфере деятельности, как франчайзинг, обеспечен, если договор о покупке франшизы будет составлен правильно и грамотно, а приобретатель сможет избежать всех подводных камней на этом рынке услуг и продаж. Необходимо досконально изучить своих партнеров по бизнесу и найти хороших специалистов для работы. Как видно, не каждый сможет достичь успеха в таком деле, несмотря на простоту организации такого бизнеса.

Прежде чем заниматься покупкой или продажей франшизы стоит учесть все нюансы. Перед подписанием договора важно его досконально изучить, особое внимание стоит уделить паушальному взносу и роялти. А чтобы сделать акцент именно на этих моментах, необходимо в первую очередь знать, что это такое.

Основные понятия о роялти

chto-takoe-royalti

Это понятие означает тот постоянный, оговоренный в договоре платеж, что получает франчайзер за пользование именем своей компании. Размер роялти обязательно прописывается отдельным пунктом. Сумма такой выплаты может быть фактической и не изменяться, а может напрямую зависеть от прибыли франшизы. Для каждой стороны эта сумма должна быть удобной. Если она занижена, то значительно сократятся доходы от франшизы, а если завышена, то прибыльность управления компанией значительно уменьшится.

Виды роялти

Как уже отмечалось, может быть несколько вариантов выплаты роялти:

1. Сумма может составлять определенный процент от реализации предлагаемой продукции, услуг, в том числе за конкретный промежуток времени. В большинстве случаев такие выплаты осуществляются ежемесячно, один раз в три месяца или даже год.

2. Может быть установлен процент от маржи. В таком случае сумма рассчитывается от разницы между прибылью от реализации продукции и требуемыми затратами на бизнес с вычетом предусмотренных неменяющихся расходов. Наиболее востребован такой способ начисления роялти при занятиях розничной или оптовой торговлей.

3. Фиксированная сумма роялти, которая выплачивается в соответствии с договором в определенное время.

Кратко можно сказать, что роялти является оплатой за популярный бренд, под которым предстоит работать. Франчайзи оплачивает возможность управлять предприятием и пользоваться известностью конкретной торговой марки. Кроме того, это плата за поддержку и помощь в бизнесе.

vidi-royalti

Но не забывайте, что при покупке франшизы существует еще один платеж франчайзеру.

Паушальный взнос, что это?

Под этим понятием понимают первоначальный платеж, который производит франчайзи за возможность открыть свой небольшой бизнес под данной торговой маркой. Такая плата берется с покупателя франшизы лишь один раз. В большинстве случаев часть этой суммы идет на оплату маркетинговых и рекламных услуг, а также обучение и другие расходы, которые могут потребоваться при открытии нового бизнеса.

chto-takoe-paushalnyj-vznos

Паушальный взнос бывает в большинстве случаев двух видов. В первом случае эта сумма четко не определена, а рассчитывается во время заключения договора и состоит из всех расходов, которые потребуются на открытие бизнеса. Во втором случае сумма фиксирована и определена первоначально.

Выплату паушального взноса некоторые компании требуют производить единичным платежом, а некоторые дают рассрочку на определенный срок. Если говорить о сути такого платежа, то стоит сказать что он должен покрывать все финансовые стороны обслуживания нового франчайзи. Единой и четкой формулы, согласно которой следует производить расчет такого платежа, не существует. На сумму паушального взноса влияет многое:

• предполагаемый доход от совершения сделки;

• индивидуальный метод расчета;

• возможность возникновения кризисных обстоятельств и многое другое.

Любые выплаты, в том числе роялти и паушального взноса, прописываются при составлении франчайзингового договора.

Всего просмотров: 2622, за сегодня: 0

Что такое франчайзинг: всё о бизнесе, основанном на приобретении франшизы

Полезные знания 17.06.2016

Договор франчайзинга как один из видов гражданско-правового договора в настоящее время законодательно разработан во многих странах мира. И это неслучайно: такой вид договорных отношений считается весьма эффективным и перспективным. Однако явление это достаточно новое, и далеко не все предприниматели с ним знакомы и знают нюансы данного вида договора. Исследованием такого явления, как франчайзинг, занимаются юристы, экономисты, ученые. Что же такое франчайзинг?

Слово это имеет такое значение как «привилегия», «льгота». Часто можно встретить термин «франшиза». Это слово означает «место, где разрешена торговля». Если попробовать определить понятие франчайзинга юридическим языком, то его можно обозначить как деятельность в сфере предпринимательства. В этой деятельности на основе заключенного между сторонами договора одна сторона (ее называют правообладатель, иначе именуемый франчайзер) предоставляет второй стороне договора (пользователю, другое название которого — франчайзи) за определенное вознаграждение исключительные права, дающие возможность использования своего фирменного знака для определенных услуг и товаров, а кроме того, фирменного наименования, какого-либо специального оборудования или ноу-хау.

chto-takoe-franshiza

Кроме этого, собственник франшизы оказывает пользователю помощь рекламного, консультативного и бухгалтерского характера. Это дает возможность франчайзи управлять своим бизнесом, повышать существенно престиж своей фирмы, но при этом необходимо основываться на интересах и партнеров, и, конечно же, потребителя, соблюдая предусмотренные контрактом требования.

Франчайзинг можно рассмотреть и проанализировать в узком смысле слова, а также и в широком. Если говорить о широком смысле, это способ ведения бизнеса, это целая система, с помощью которой осуществляется продвижение товаров на рынке. А узкое понимание предусматривает в первую очередь сам договор франчайзинга как документ с определенными правами и обязанностями. Каковы же основные признаки франчайзинга? Чем он характерен?

Во-первых, подобные отношения строятся на договоре франчайзинга. Причем сторонами такого договора выступают самостоятельные, друг от друга независящие предприниматели. Во-вторых, франчайзер выступает в данных отношениях один, а что касается франчайзи, их может быть много. В-третьих, у франчайзера есть исключительные, только ему принадлежащие права на использование в интересах своего бизнеса того или иного объекта права собственности, а также использование деловой репутации и ряда других прав. В-четвертых, франчайзер всячески помогает франчайзи, но при этом имеет право контроля над его ведением предпринимательской деятельности. Кроме того, есть ряд запретов для франчайзи, например, запрет на предоставление другим предпринимателям аналогичных прав.

Есть разные виды франчайзинга. Следует отметить, что выбор конкретного вида всецело зависит от вида деятельности предпринимателя, особенностей местного рынка, а кроме этих факторов, еще и от места самого франчайзера на рынке.

Франчайзинг бывает следующих видов: деловой, производственный, и товарный. Что касается делового франчайзинга, при этом виде лицензия будет продаваться физическим лицам либо организациям. Она предоставляет юридически законное право на открытие торговых объектов для продажи каких-то определенных услуг и продуктов, все это происходит под именем франчайзера. И это самый распространенный из всех существующих видов франчайзинга. Ведущей фирмой продается лицензия определенным компаниям, дающая им возможность открыть свое предприятие по продаже услуг или продукции. Продажа осуществляется под именем компании-франчайзера. Франчайзер существенно помогает в ведении отчетности, обучении персонала, выбирается строительная площадка, если это необходимо. Франчайзи постоянно платит в рекламный фонд взносы. А франчайзер поставляет ему свой товар.

Что касается производственного франчайзинга, он часто применяется при изготовлении безалкогольных напитков. Тут речь идет о производстве какого-либо товара с известной торговой маркой. Использоваться могут концентраты сырья или технологии.

Товарный франчайзинг применяется в торговой сфере, когда речь идет о продаже уже готового товара по определенной схеме. Франчайзи покупает полуфабрикат или же продукт у производителя и осуществляет полное обслуживание покупателей до и после продажи. Важным условием при таком виде франчайзинга является запрет на продажу товаров компаний-конкурентов.

Есть и иные классификации франчайзинга:

1) сбытовой (здесь производитель товара выстраивает разветвленную сбытовую сеть и контролирует ее);

2) торговый (в этом случае сеть магазинов открывается торговой организацией. Но эти магазины самостоятельны и не являются дочерними предприятиями или филиалами);

3) производственный (производитель продвигает выпускаемую им продукцию на новые рынки или расширяет производство);

4) в сфере предоставления услуг и обслуживания (юридические фирмы, автомастерские и т.п.).

Как видим, договор франчайзинга – явление достаточно сложное, многообразное. Но вместе с тем весьма интересное и перспективное. Всем, задумывающимся о собственном бизнесе, стоит изучить франчайзинг как выгодный бизнес и попробовать себя в нем.

Всего просмотров: 4399, за сегодня: 1

Невероятные приключения Рапунцель во франчайзинге

Для франчайзеров, Для франчайзи, История франчайзинга 17.05.2016

Изучая историю франчайзинга (да и экономики), сильно удивляешься, как много дифирамбов воздается компаниям с мировыми именами. И такое положение дел понятно: названия корпораций всем известны, мы сталкиваемся с ними каждый день.
Но есть важные вехи в истории франчайзинга, связанные с менее известными в нашей стране брендами. В данной статье мы расскажем об одном из первых опытов франчайзинга в сфере услуг.
В 1857 году в провинции Онтарио (Канада) в семье портного родилась девочка – Марта-Матильда Харпер, впоследствии, перевернувшая индустрию красоты.
Марта-Матильда рано стала работать. С 7 лет отец отправил ее работать служанкой. А в 12 лет судьба свела девочку с доктором Уэстоном Хэрриманом, занимавшимся исследованием человеческих волос. Доктором было изобретено уникальное средство, способствующее их росту и укреплению, а также разработана целая система по уходу за волосами. Марта-Матильда на себе проверила рекомендации своего работодателя и уникальное средство. И ее волосам действительно можно было позавидовать: невероятно длинные, здоровые и густые.
В 1881 году Уэстен Хэрриман умер. Как полагается в волшебных сказках, перед смертью он передал состав средства своей ассистентке.
Госпожа Харпер, после смерти доктора, уехала в США в г. Рочестер. Некоторое время работала служанкой, дополнительно ухаживая за волосами своей хозяйки и ее подруг. Слава о замечательной парикмахерше и чудодейственном средстве быстро распространялась.
В 1888 году на накопленные деньги она открыла парикмахерский салон. Идея создания подобного учреждения была новаторской, ведь состоятельные дамы предпочитали заниматься своими волосами в пределах дома. Кроме того, Харпер изобрела кресло для мытья головы и активно использовала такие кресла в салоне. Если клиентки приходили с детьми, можно было оставить чадо специальному человеку. Среди услуг парикмахерской значились также массаж головы и мужские стрижки.
Уже в 1891 году в г. Буффало был открыт второй салон Харпер. Управляющей назначена сестра Марты-Матильды. А в 1893 году был открыт салон в Чикаго. Открыла его одна из клиенток Харпер.
К 1920-м года ХХ века существовало около 500 салонов «The Harper’s Method» в мире, открытых по франчайзингу.
К сожалению, франшиза не дожила до сегодняшнего дня. В возрасте 78 лет госпожа Харпер отдалилась от дел, доверив их своему супругу. В 1950 году она умерла (93 года). А в 1972 году корпорацию поглотили конкуренты. Тем не менее, компания прожила более 80 лет.
Марта-Матильда Харпер передавала своим франчайзи не только систему работы с волосами (включая средства для волос, мебель, инструменты), но и правила общения с клиентками и правила поведения самих мастеров причесок. Комфорт и удобство клиента были поставлены во главу угла. Сотрудники салонов-франчайзи проходили обязательное обучение.
Франшизу салонов Харпер можно отнести к так называемому «бизнес-формату» франчайзинга: передается не только бренд, но и сама система ведения бизнеса. А для сферы услуг — стандарты обслуживания клиентов являются основополагающим фактором.
Многие исследователи считают, что «бизнес-формат» появился позже – после Второй мировой войны, и связывают его с Реем Кроком и компанией McDonald’s.
На наш взгляд, первый успешный опыт «бизнес-формата» франчайзинга – это именно салоны Марты-Матильды Харпер. И этот первый опыт – огромный вклад в развитие бизнес-мысли.

Автор: Юлия Филина, эксперт по маркетингу и франчайзингу

Всего просмотров: 2103, за сегодня: 2

Как создать франшизу «естественным» путем и уехать работать на Бали

Для франчайзеров, Для франчайзи, Интервью с франчайзером 11.05.2016

1) Как создать стабильную франшизу «естественным» путем: от небольшого магазина в Кирове до сети из 15 франшиз
2) Как проходит постепенная систематизация всех процессов, и поиск правильной модели масштабирования через постоянные тесты
3) Кто то работает по договорам коммерческой концессии, а кто то по лицензионному договору. В чем разница и какой вариант лучше
4) Модель франшизы «Анти динозавры»
5) Как Максим избавился от постоянных звонков франчайзи на системном уровне
6) Какого это — до обеда, пока спит Россия, гонять на байке, а вечером вести бизнес процессы
7) Когда нужно использовать свой ключевой бек граунд — из инфобизнеса во франшизу с собственной онлайн обучающей платформой и другое.

Так как интервью записывалось на Бали — периодически пропадала связь, но от этого ценности меньше не стало )

Всего просмотров: 882, за сегодня: 1

Как в процессе создания франшизы систематизировать бизнес и увеличить прибыль в 2,5 раза

Для франчайзеров, Для франчайзи, Интервью с франчайзером 06.05.2016

1) История о том, как с офиса за столом в баре, компания выросла до собственного офисного здания в 1000 кв м и годового оборота в 60 млн рублей. За 5 лет
2) Как появилась идея создания франшизы и почему
3) Что было внедрено по шагам 1-2-3 и почему
4) Философия и Книга Бизнеса — как главные ценности франшизы
5) Как удалось создать систему, при которой 25 штатных сотрудников стали работать как часы, а учредители смогли улетать в Мексику на месяц без опасений потери качества
6) Когда компании стоит задуматься о систематизации и создании франшизы

Всего просмотров: 920, за сегодня: 0

Франчайзинг или свой путь?

Для франчайзи 25.04.2016

Насколько нелегко начинать собственный бизнес с нуля, наверняка, понимают многие. В связи с чем особое значение приобретают вопросы: «Есть ли какие-либо способы облегчить «падения»?» и «Как можно избежать досадных ошибок на старте?». Поскольку основными проблемами во время старта любого бизнеса являются не столько отсутствие денег или времени, сколько неимение опыта и недостаточное понимание бизнес-процессов.

Указанную проблему решить можно несколькими способами. Например, методом проб и ошибок пробираться самому «через тернии к звездам». Либо же приобрести франшизу.

Что такое франчайзинг?

Франчайзинг (или франшиза) – это не просто вид рыночных отношений. Это определенная форма лицензирования. Выступая в роли коммерческой концессии, он заключается в том, что одна сторона (ее называют франчайзер) за установленную плату передает другой (соответственно ‒ франчайзи) право совершать от своего имени какие-либо действия. Но используются при этом уже раскрученные ранее торговые марки франчайзера.

До того как начать предлагать франшизу, каждый франчайзер обязательно проводит отработку всех бизнес-процессов и собирает объективные доказательства рентабельности бизнеса. Кроме того, для надлежащего развития франчайзинговой сети должно иметься так званое флагманское предприятие. Именно на базе его и тиражируется впоследствии весь бизнес.

Плюсы и минусы работы по франшизе для новичка

Итак, основными плюсами будут:
— Готовые, отлаженные бизнес-процессы. Вам не придется мониторить рынок на предмет спроса, узнавать какие именно товары или услуги пользуются популярностью, а какие ‒ нет. Как правило, в «пакете» франшизы уже есть готовый маркетинговый план для старта в новом городе. Если это производство или услуги, то франчайзер вам порекомендует: какое оборудование купить, как нанять персонал, сколько кому платить и кому продавать.
— По сути, вы становитесь филиалом готовой компании. С одной лишь разницей, что вся собственность оформлена на вас. Не стоит думать, что основная задача франчайзера ‒ выжать с вас все до копейки и разорвать отношения. Как правило, крупные франчайзеры заинтересованы в вашем постоянном развитии и будут вам всячески помогать в достижении хороших результатов. Ведь им выгоднее держать большую сеть партнеров, которые будут приносить им стабильный доход.
— Если это торговля, то ваш франчайзер предоставит вам канал поставок товара и порекомендует торговую наценку. Поверьте, при большом таком обороте у него будет лучшая цена закупки, чем та, которую вы бы получили сами, открывая новую точку не по франшизе.

Минусы старта бизнеса по франшизе тоже имеются. Конечно, основным минусом такой работы является стартовый капитал. Хотя можно найти франчайзинговые предложения, для старта которых требуются очень небольшие деньги или вообще не предусматривается вложений. Особенно это касаемо бизнеса из сферы услуг (салоны красоты, услуги такси, клининговые компании и т. д.).

Особенности заключения договора с франчайзером

Теперь рассмотрим, какие требования выдвигают франчайзеры при заключении договора:
1. Роялти – это постоянное отчисление франчайзеру за пользование торговой маркой, каналами поставки, рекламой и т. д. У разных компаний требования по роялти могут быть разными. Кто-то просит постоянную фиксированную оплату независимо от ваших результатов. А кто-то готов работать за процент от вашей чистой прибыли. Второй вариант для вас должен быть приоритетным, так как он не обременяет ваш бизнес на старте. Но зато при росте прибыли ваши отчисления будут расти.
2. Паушальный взнос – это, как правило, разовый взнос. Он вносится при заключении договора франчайзинга. При развитии бизнеса по подобной схеме многие франчайзеры стали включать в паушальный взнос стоимость оборудования, открытие персонального сайта, обучение сотрудников и т. д. И это, несомненно, лучше, чем просто оплата за «вывеску». Но все-таки на старте бизнеса рекомендуется выбирать франчайзинг с минимальным паушальным взносом (или вообще без него).
3. Совмещенный вариант. Тут все зависит от аппетитов и раскрученности франчайзера. Кто-то может совмещать два варианта, запрашивая и паушальный взнос, и отчисления роялти. А некоторые компании практически не просят ничего. С одним лишь условием, что продавать вы будете их товар или услугу.

Вообще, начиная старт бизнеса по схеме тиражирования чужого бизнеса, рекомендуется походить по выставкам франшиз (как вариант: полистать сайты с предложениями). Вы найдете для себя очень много интересных схем работы как с первоначальными вложениями, так и без таковых. В любом случае потери, которые вы можете понести, открывая свой бизнес самостоятельно, могут быть выше, чем взносы за готовый бизнес по франшизе.

Не зря многие крупные компании работают именно по схеме франчайзинга. И работают очень успешно (например, McDonalds, Subway, Pegas, Beneton, 3M, Du Pont и т. д.).

Всего просмотров: 809, за сегодня: 0

Франчайзинг в туризме «с нуля». Плюсы и минусы.

Для франчайзеров, Для франчайзи 12.04.2016

Франчайзинг, как система ведения бизнеса, подразумевает быстрое включение в коммерческую деятельность. В том числе, и «с нуля».

Насколько реально новичку сегодня открыть турфирму по франшизе и стоит ли это делать?

Начнем с преимуществ выбора туризма как сферы деятельности при открытии бизнеса по франчайзингу:

Во-первых, открытие турфирмы сложно назвать затратным (по сравнению, например, с рестораном или магазином).

  • Минимальная площадь для турагентства минимум 15 – 20 кв. м.
  • Оптимальное количество менеджеров, реализующих туры – от 2-х человек. Также понадобится курьер, в первую очередь, на летний период (многие руководители на первых порах сами выступают в качестве курьера). Конечно же, не обойтись без бухгалтера. Итого, штат сотрудников 4 – 5 человек.
  • Доступное оборудование. Нужны качественные компьютеры, принтер, ксерокс. Также понадобится проведение Интернета и телефонной линии.
  • Количество мебели — минимально. В офисе должны быть столы для менеджеров, стулья/кресла для сотрудников и клиентов, пара стеллажей для каталогов. Можно купить диван и журнальный столик для клиентов, на случай, если менеджеры заняты.
  • Максимально простая документация.

На сегодняшний день, специальные лицензии для турагентств отменены. Это значит, процесс включения в бизнес новичков проще, чем еще 10 лет назад, когда лицензии еще существовали. Достаточно открытия юридического лица.

Во-вторых, повышенная комиссия.

Комиссия – это Ваше вознаграждение за продажу тура от туроператора, т.е. та сумма, которую Вы будете зарабатывать. Франчайзинг « с нуля», в основном, предлагают франчайзеры-агентские сети. В этом случае, комиссия будет от нескольких основных операторов. Вам не придется самим нарабатывать повышенный процент (новичкам операторы ставят минимальную комиссию, повышают при наличии хороших показателей продаж).

В-третьих, привлечение клиентов

Согласитесь, что раскрученное имя вызывает больше доверия, чем никому неизвестное. Возможность использовать бренд франчайзера в вывеске, рекламе и в оформлении офиса дает более быстрый результат, чем раскручивание собственного, тем более в кризис.

Кроме того, франчайзер разместит контакты Вашего офиса на своем сайте, что также позволит привлечь клиентов.

Еще одна услуга франшизного пакета, которая позволяет привлечь потенциальных туристов – это перевод звонков от клиентов, поступающих на номер франчайзера.

Невозможно не сказать про рекламу. Франчайзеры запускают кампании, как правило, направленные на имиджевую составляющую своего бренда. Для начала бизнеса самостоятельная реклама может выйти накладной графой бюджета. Реклама франчайзера позволяет значительно сократить эти расходы.

Несмотря на такую позитивную картину, существуют также и минусы открытия турфирмы «с нуля» по франчайзингу.

В первую очередь, жесткая конкуренция в сфере

На сегодняшний день, рынок туризма переполнен. Игроков слишком много. Отсюда возник настоящий «бич туризма» — демпинг. Чтобы привлечь и удержать клиента, ряд турфирм готовы отдавать большой процент собственной комиссии, работая за меньшие деньги. Перед новым турагентством встает вопрос о том идти ли этим путем и бороться за клиента путем урезания своей прибыли, или искать другой.

Во-вторых, существует проблема с поиском и наймом кадров.

Квалифицированный менеджер по туризму должен обладать очень глубокими знаниями и навыками – массовые направления, индивидуальный туризм, системы бронирования (у каждого туроператора она своя). Кроме того, менеджеры зачастую могут принимать оплату за туры – а это уже финансовые нюансы.

Плюс, ко всему прочему, опытный менеджер по туризму обязан выявлять потребности туриста – чтобы грамотно подобрать тур, подходящий клиенту.

Работа менеджера по туризму – это целое искусство и огромные знания, которые невозможно приобрести за неделю обучения, в отличие от умения приготовить вкусные гамбургеры или картофель-фри.

Вы можете возразить: руководитель может нанять такого классного менеджера, да еще и с клиентской базой. Такие случаи действительно бывают, но есть одно но: турфранчайзеры все же любят, когда руководитель имеет представление о сфере. Менеджер сегодня есть, а завтра его «перекупили». Что будет делать руководитель? Пока будет найден грамотный менеджер – пройдет время и, вполне возможно, что именно руководителю придется не только продавать туры, но и общаться с клиентами, решать проблемные ситуации которые могут возникать.

В-третьих, и самых главных, турфирма не окупается быстро!

Первое время Вы будете работать на самоокупаемость офиса, чтобы платить за аренду, самостоятельную рекламу, зарплату сотрудникам. Прибыльность в первый месяц не случится, чтобы Вам не обещали турфранчайзеры

Подведем итог. Открыть и запустить работу турфирмы по франшизе намного проще, чем сделать это самостоятельно. Но необходимо помнить, что это сложный и многогранный процесс. Как и в любом другом бизнесе, нужно запастись терпением и много работать.

Перед тем, как начать купить франшизу в туризме, взвесьте все «за» и «против», встретьтесь как со специалистами по развитию понравившихся Вам сетей, так и с бизнесменами, которые в данные сети вступили. Вдумчиво подходя к столь важному решению – Вы сэкономите свое время и деньги.

Автор: Юлия Филина, эксперт по франчайзингу и маркетингу в сфере туризма.

Всего просмотров: 3388, за сегодня: 3

Сейчас, или никогда: франчайзинг в туризме.

Для франчайзеров, Для франчайзи 06.04.2016

На протяжении последних двух лет сфера туризма напоминает то ли гонки, то ли приключенческий фильм. Одни игроки плывут по течению и ждут, что будет дальше. Другие – полностью перестраивают свои принципы. Третьи – и вовсе сходят с дистанции. И все это на фоне самого масштабного кризиса сферы в истории современной России.

Есть ли место франчайзингу в туризме? Может ли такая бизнес-система помочь выжить в период экономического спада?

Традиционно франчайзинг в туризме разделяют на две категории:

Туроператорский (франчайзер – туроператор, формирующий турпродукт): например, «Coral Travel» «Pegas Touristik», «Tez Tour», «Natalie tours», «Anex Tour»;

Турагентсткий (франчайзер – сеть агентств): например, «Магазин горящих путевок», «Горячие туры», «Росс-Тур». «Мастер-тур», «Виста», «1001 тур»).

В первом случае франчайзер нацелен на приоритетную продажу своих туров, что постоянно контролируется (речь идет о тех направлениях вылета, которые представлены у туроператора).

Во втором – сеть предоставляет своим франчайзи повышенную комиссию от основных отечественных туроператоров.

Какой тип франчайзинга эффективней сказать сложно. Как правило, стать франчайзи туроператора сложнее, так как франчайзер в этом случае довольно часто требует знание своего продукта и положительную историю сотрудничества. Но, при этом, франчайзи получает возможность позиционировать себя как фирменный офис туроператора. Современные туристы, особенно в кризис, стараются обращаться к первоисточнику – то есть к тем, кто туры создает, чтобы сократить цепочку «туроператор – турагентство – конченый потребитель».

Турагентсткий франчайзинг дает бо́льшую свободу. Ну а ряд франшиз агентских сетей успели себя отлично зарекомендовать.

На сегодняшний день, в нашей стране уже существует более 20 франчайзинговых пакетов в сфере туризма. Франчайзерами выступают компании, основанные, как правило, более 10 – 15 лет назад («Магазин горящих путевок» с 1998 года, «1001 тур» 13 лет на рынке, «Горячие туры» с 2002, «География» более 15 лет, «Anex Tour» с 1998 года и другие). Есть и долгожители, работающие более 20 лет в отечественном туризме («Natalie tours», «Tez Tour», «Pegas Touristik» и т.д.).

Основные доли франчайзинговых сетей, в целом по стране, распределены следующим образом:

Диаграмма общая

В каждом регионе контрольные цифры варьируются в зависимости от полетных программ франчайзеров, а также истории их взаимодействия со своей целевой аудиторией – турагентствами.

Численность турагентств-франчайзи по стране впечатляет: более 4550 на состояние от 31 марта 2016 года. В конце 2014 года (на состояние от ноября 2014) число франчайзинговых офисов в стране составляла боле 5550 офисов. Несложно сосчитать, что за время кризиса число офисов сократилось на 18%.

Кого-то эта цифра может испугать. Но, на наш взгляд, это позитивный показатель. Туризм до сих пор очень сильно привязан к ценам на доллары и евро – ведь операторы расплачиваются с зарубежными партнерами на местах именно в валюте). До недавнего времени основной поток туристов приходился именно на выездные направления.

31 октября 2014 года официальный курс доллара равнялся 43.3943 рубля за доллар. 31 марта 2016 года курс доллара равнялся уже 67,6076. То есть, доллар за это время вырос на 55% (если не считать временные скачки на более высокие значения). Иными словами, число офисов во время кризиса сократилось только на 18%.

При такой нестабильности курсов валют, бешеной конкуренции в сфере, падении спроса на туры, франчайзинг – это более чем разумный шаг.

Мы наблюдаем сейчас процесс глобализации рынка. Не за горами то время, когда рынок будет поделен между основными игроками-франчайзерами. Этот процесс уже произошел в странах Европы и США. Основная часть турагентств будет существовать в рамках сетей. Так экономически выгодней, чем биться с ветряными мельницами в одиночестве.

Франчайзинг в туризме – это актуальная схема развития бизнеса на сегодняшний день. Именно эта концепция позволяет оставаться «на плаву» огромному количеству туристических агентств нашей страны.

Автор: Юлия Филина, эксперт по франчайзингу и маркетингу в сфере туризма

Всего просмотров: 2371, за сегодня: 0

Кредит на франшизу стоит ли брать?

Для франчайзи 18.09.2015

Для тех, кто хочет успешно стартовать в мире бизнеса, покупка франшизы – один из самых лучших и надежных вариантов. Но у данного вида бизнес-плана есть один существенный недостаток – далеко не всем это по карману, так как требует весьма немалых денежных вложений. Назревает вопрос – стоит ли брать заем у банка для того, чтобы приобрести франшизу?

Увы, зная о том, на каких условиях выдаются кредиты в России и странах бывшего Советского Союза, невозможно ответить на этот вопрос положительно. Вся загвоздка состоит в том, что в результате такого кредитования бизнес-проект резко становится дороже в разы, и таким образом все доходы от франчайзинга пойдут на уплату процентов банку и лицензионное вознаграждение по франшизе.

Почему стоимость франшизы возрастает?

1. Никаких льгот по кредиту не предоставляется ни в каких случаях. Коммерческими банками России франчайзинговые предприятия классифицируются как венчурные (они же рискованные) бизнес-проекты, соответственно, на такие кредиты процентная ставка будет очень высока. Ее размер для начинающих бизнесменов, работающих в сфере малого и среднего бизнеса, колеблется в пределах 15-19%. К примеру, если сравнивать с европейскими странами, нетрудно увидеть, насколько велика разница: в Англии размер ставки составляет 7-8%, в Австрии 6%, в Испании 5-6%, во Франции – 2-4%.

2. Оплата процентов – это не единственное денежное вознаграждение банка, которое придется ему выплачивать. Существует еще масса других, косвенных платежей, которые банк будет взимать с франчайзингового предприятия. И денежных средств на них уходит прилично. Что это за дополнительные платежи? К ним относят: операции с банковским счетом и на кассе, погашение кредита не в срок (как с опозданием, так и раньше срока), анализ банком пакета документов для займа, уплата в счет отсутствующего залога и другие.

3. Разработка бизнес-плана и составление отчетов для собрания совета банка-кредитора также требует дополнительных затрат от бизнесмена, покупающего франшизу. Необходимо учесть также тот факт, что большинство франшиз покупается у иностранных предприятий, а это означает, что оформлять документы следует в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета, а также проверка должна проводиться независимыми аудиторами соответствующего уровня, а это уже совсем другие деньги.

И все же, достаточно многие начинающие бизнесмены прибегают к денежным займам для покупки франшиз. Однако же, есть способы, с помощью которых возможно облегчить кредитную ношу.

Пути снижения стоимости франшизы

1. Лучшего всего покупать франшизу известных брендов. Гораздо охотнее банками выдаются кредиты на франшизы тех торговых марок, которые у всех на слуху, возможно даже, что процентную ставку удастся понизить на один-два процента.

2. Неплохим вариантом будет приобретение дорогостоящего оборудования в лизинг – это будет гораздо выгоднее, так как фактически оно только сдается его владельцем в аренду (хоть и с правом последующего выкупа), поэтому компаниями-арендодателями покупателям могут предоставляться льготы.

3. Можно попробовать оформить кредит через иностранных инвесторов, для которых франчайзинг – это обычное дело. Однако данное мероприятие также сопряжено с некоторыми ограничениями для франчайзи (к примеру, если инвесторы заинтересованы только во вложениях в национальные проекты).

Но лучше всего для успешного развития бизнеса не прибегать к кредитам и купить франшизу, которая не потянет на слишком большие деньги, и таким образом создать резервный капитал для своего дела, который будет способствовать его поддержанию и процветанию.

Всего просмотров: 59570, за сегодня: 9

Страница 1 из 71 2 3 7
  • Кредит на франшизу стоит ли брать?

    от от 18.09.2015 - 1 Комменты

    Для тех, кто хочет успешно стартовать в мире бизнеса, покупка франшизы – один из самых лучших и надежных вариантов. Но у данного вида бизнес-плана есть один существенный недостаток – далеко не всем это по карману, так как требует весьма немалых денежных вложений. Назревает вопрос – стоит ли брать заем у банка для того, чтобы приобрести […]

  • Стоит ли покупать франшизу?

    от от 08.09.2014 - 0 Комменты

    Статистические данные свидетельствуют, что примерно 85 процентов начинающих бизнесменов разоряются, не выдерживая конкуренции на рынке. Если купить франшизу, то у вас будет намного больше возможностей не только держаться на плаву, но и достичь серьезных успехов. Франчайзинг – известное определение отношений между крупными и мелкими бизнесменами. Крупная компания, владеющая одним или несколькими брендами, отдает право на […]

  • Что такое франчайзинг: всё о бизнесе, основанном на приобретении франшизы

    от от 17.06.2016 - 0 Комменты

    Договор франчайзинга как один из видов гражданско-правового договора в настоящее время законодательно разработан во многих странах мира. И это неслучайно: такой вид договорных отношений считается весьма эффективным и перспективным. Однако явление это достаточно новое, и далеко не все предприниматели с ним знакомы и знают нюансы данного вида договора. Исследованием такого явления, как франчайзинг, занимаются юристы, […]

  • Виды франчайзинга

    от от 04.04.2015 - 0 Комменты

    Самостоятельный бизнес-старт с нуля всегда сложен, особенно если отсутствует представление о первых шагах, курсе развития, возможных проблемах на пути к успеху. Если начинающие предприниматели постоянно ищут свое место на потребительском рынке, то крупные производители товаров и услуг находятся в постоянном поиске новых сфер влияния и рынков сбыта. Естественным процессом стало объединение этих двух направлений, двигающихся друг […]

  • Тренинг "Быстрые деньги во франчайзинге". Урок 1.

    от от 15.04.2015 - 1 Комменты

    Тренинг «Быстрые деньги во франчайзинге». Урок 1.   Быстрые деньги. Франчайзинг и особенности получения прибыли. Тренинг.   К Вашему вниманию – интересный и полезный тренинг от профи о том, как во франчайзинге делаются быстрые деньги и что для этого нужно. Уникальные видеотренинги только на «Аllfranchise».    

Специальное предложение

Картинка

Популярные франшизы