Как в процессе создания франшизы систематизировать бизнес и увеличить прибыль в 2,5 раза
1) История о том, как с офиса за столом в баре, компания выросла до собственного офисного здания в 1000 кв м и годового оборота в 60 млн рублей. За 5 лет
2) Как появилась идея создания франшизы и почему
3) Что было внедрено по шагам 1-2-3 и почему
4) Философия и Книга Бизнеса — как главные ценности франшизы
5) Как удалось создать систему, при которой 25 штатных сотрудников стали работать как часы, а учредители смогли улетать в Мексику на месяц без опасений потери качества
6) Когда компании стоит задуматься о систематизации и создании франшизы
Всего просмотров: 1492, за сегодня: 1